农垦集团党委开展“提升‘三力’树立新形象”教育整顿活动以来，剑麻集团高度重视，聚焦重点，突出主业，坚持全员大学习、问效大督察、问题大查摆、查改大结合，“四向发力”提高教育整顿活动质效，奋力塑造剑麻行业领域标杆，为广西农垦集团打造千亿元级一流食品企业贡献积极力量。

注重宣贯大覆盖

确保学习“不掉队”

坚持教育整顿全员覆盖，做到广泛参与，整体提升。9月1日，剑麻集团召开动员大会，集团本部及所属公司所有管理人员参加。9月16日、19日，两次组织专题学习研讨会，以领导带头、全员参与的方式进行集中学习。分管领导赴各子公司宣讲带学，形成上下联动、同频共振的良好局面。此外，集团本部以部门为单位，各子公司以车间、分场为单位，同步开展深化学习，同向发力，齐心共学。印制300余份《学习材料汇编》，采购专题学习笔记本，发放覆盖至全体员工。以“塑造剑麻领域标杆”为自选目标动作，制定《广西剑麻集团党委打造一流食品企业、塑造剑麻领域标杆“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动实施方案》；强化宣传营造良好氛围，张贴悬挂活动宣传标语、海报50余条（张），在厂区设置专题学习园地，多举措为全员教育整顿活动的开展、为大学习的进行提供良好条件。

坚持问效大督查

确保工作“不断线”

建立督查问效机制，成立专责小组，以督压责、以督提效。9月22日至23日，剑麻集团开展第一次专项督促检查，深入集团本部各部门、各子公司，对第一阶段大学习情况进行实地督查，形成专项督查报告和红黑榜通报，其中红榜通报4项，黑榜通报2项，极大激励和助推工作的开展。积极拓展督查方式，通过访谈了解、电话抽查、书面报告等方式，加强对教育整顿学习成效的检验，累计访谈员工35人，电话抽查50余次，均能较好作出回答，做到了对有关指示精神、政策文件了然于胸。

深化问题大查摆

确保短板“不漏项”

紧跟农垦集团党委的部署安排，迅速调整工作重心，转入教育整顿问题查摆阶段。9月21日召开全体管理人员会议，对第二阶段工作进行了全面部署。9月26日召开问题查摆研讨会，班子领导对照“三力”问题清单，逐一剖析问题，认真寻找差距，形成良好带头示范效应。继续组织集团本部以部门为单位，各子公司以车间、分场为单位，全面覆盖开展问题查摆。目前剑麻集团系统上下累计开展了问题查摆讨论会、座谈会25次，通过座谈会、讨论会、访谈、调研等方式，初步查摆出问题221个，涉及个人、部门和单位存在的问题；整理出合理化建议52条，涵盖企业管理、生产经营、人才培养等方面，并以清单化方式，明确整顿改进的具体措施、责任单位和完成时限，确保事事有反馈、项项有落实。

强化查改大结合

确保活动“不失效”

坚持边查问题边做整改，将教育整顿活动与年度重点工作相结合，做到查改结合、统筹兼顾，避免扯“两张皮”，杜绝顾此失彼。教育整顿活动启动以来，剑麻集团以“提升‘三力’ 树立新形象”为动力和指引，统筹推进，整顿提升，促使工作取得新进展新成效。

降本增效有成果。大力实施成本极限运动，对剑麻绳芯制绳工序断纱自停装置进行改进，并出台2项具体管理措施，实现每吨绳芯损耗率降低0.8%，成本降低160元。同时，加强生产过程管理，优化生产工艺，调整了剑麻纤维搭配，降低高成本纤维品种的使用比例。通过纤维的优化组合及替代调整，有效地降低了剑麻制品的纤维成本，每吨剑麻制品原料成本下降约200-500元。

内强外拓出新彩。将剑麻集团3家子公司进行优化整合，实现产供销一体化、权责利相统一，激发出了企业发展新动能，推动亏损企业治理取得新成效，亏损企业减少2家。与老挝洽谈境外剑麻种植生产加工基地，拟于近期签订合作框架协议。剑麻集团主要负责人赴云南普洱市、广西百色市与地方政府、行业企业沟通考察，就剑麻种植、纤维收购和制品加工项目建设探寻合作。收回今年以前政府所欠土地补偿款878万元和农场公司垫付的10万元青苗补偿款；标准厂房100%出租，收回租金211万元。

市场开拓见实效。受疫情反复、国际局势动荡、房地产市场低迷等不利因素影响，今年以来剑麻制品市场持续走低，行业步履维艰。面对困难环境，剑麻集团勇于直面挑战、敢于迎难而上，剑麻集团主要负责人亲赴市场一线“带货”，今年8月以来累计9次带队赴江苏、广东、湖南等地，与下游企业沟通合作、推介产品，推动新降剑麻制品库存250余吨，成功开拓巨力集团、湘钢公司新客户，预计新增剑麻制品销售约800吨。今年1-9月，剑麻集团实现营业收入51453.24万元，完成年度目标68000万元的75.67%；实现利润总额2438.42万元，完成年度目标3200万元的76.2%；实现净利润2393.6万元，完成年度目标2650万元的90.32%。

下一步，剑麻集团将继续深入贯彻落实农垦集团党委的各项决策部署，严格按照教育整顿活动安排和工作要求，认真开展各项工作。围绕打造现代一流食品企业，塑造剑麻领域标杆，聚焦重点工作、抓好关键项目，做实做细做出好成效，以实际行动推动教育整顿活动走实走深，加快塑造成为行业领域标杆，助力农垦集团打造千亿元级现代一流食品企业。

（玉桂灿 李红）