一根甘蔗一头连蔗农，一头连糖企。2023年，红河制糖公司党委始终牢记“稳蔗、稳糖、稳农”使命，积极配合地方政府对农保地的桉树、果树进行清理，同时建立资金、技术和甘蔗种砍运的“一站式”服务，为农户土地土壤改良以及蔗种、肥料、农药、地膜、除草剂购买使用等提供扶持资金约791万元，有效推进乡村甘蔗种植。榨季期间及时兑付蔗款，保障甘蔗进厂后10日内兑付蔗款，充分保障蔗农利益，同时带动周边乡镇劳务输出业务，2023年共支付蔗农甘蔗款近3.2亿元，劳务费用约270万元，真正做到农民增收，企业增效，助力乡村振兴。

“我们家每年都和红糖公司签订订单合同，通过他们的技术指导，我家今年能收获350吨左右的原料蔗，刨去各种成本可以增加6万元的收入。”南泗乡古辣村村民方家千满脸笑容地说

公司党委聚焦甘蔗产业发展，大力推进蔗区甘蔗种植，积极践行国企担当，充分发挥自身优势，切实巩固好脱贫成果，助力全面推进乡村振兴工作取得实效。截至目前，红河制糖公司已新增甘蔗种植面积2.28万亩，预计5月30日前可完成全年2.6万亩扩面任务，2024年甘蔗种植面积预计可达23万亩，地区覆盖率不断加大，惠农地区不断增多，助力更多的群众增收致富。近6年累计缴税2.18亿元，为振兴乡村经济及地方税收作出了突出贡献，获评纳税信用6A级纳税人。

促转型升级 提升现代化水平  

公司坚决贯彻落实习近平总书记关于“加快构建现代化产业体系”的重要指示要求，着力提升糖产业现代化生产水平，打造高产能、高效益的制糖行业领先标杆企业。 

2023年，公司三大车间坚持科技创新和问题导向，锚定同行业先进技术，对标对表，推动制糖工艺优化升级，增强行业核心竞争力，完成设备技术革新改造项目32项，其中新增三效板式蒸发系统投入使用后，运行达到预期效果，蒸发系统处理能力从9600吨/日提高到10500吨/日，满负荷生产时，汽耗降低至32.5%左右。

“我们全体干部和职工共同努力，一方面通过有针对性地实施填平补齐、潜力点技改项目，另一方面通过生产平稳运行，内部挖潜和技术革新，实现了百万吨榨量的目标。”红河制糖公司党委书记林以宋介绍道。

2023年，公司的“柳兴牌”白砂糖喜获“香港优质正印”认证，以及“国家绿色食品认证”；先后获评“十年以上绿色食品企业”“高新技术企业”“自治区级企业技术中心”“数字化车间”“广西工业企业质量管理标杆”“2023年专精特新中小企业”等称号，信息化建设迈上新台阶，为实现数字化转型、提升智能化生产水平奠定了基础。

抓降本增效 开源节流增效益 

在稳定高效生产运行的基础上，公司上下牢固树立成本管控理念，不断提升经营质量，主动寻求降本增效突破口，以国内外一流制糖企业为标杆，不断挖掘装置潜力，持续探索优化工艺，建立降本增效长效机制，挖掘管理潜力和节支空间，不断提高企业经营“软实力”，产品产量稳步提高，运行周期持续提升。在该公司全体干部职工的共同努力下，甲糖膏蜜纯度差同比提高1.71AP，乙糖膏蜜纯度差同比提高2.08AP，废蜜重力纯度同比降低0.89GP，废蜜产率同比降低0.16%，累计蒸汽与蔗比降至34.3%，同比降低2.9%，蔗渣打包率累计8.1%，当日打包率达9.5%左右，达到行业先进水平。

此外，该公司统筹管理三项费用支出，狠抓原辅料管理、备品备件管理和检维修管理，畅通各级管理人员沟通渠道，制定降本增效量化指标，将成本消耗同绩效考核相结合；组织召开经济分析会，全面分析总结，将各个车间分为独立经济单元，逐级分解、层层压实，实现生产成本最优化。

在抓好生产管理的同时，该公司加强产、销、储、运统筹协调，不断打通生产经营堵点、卡点和断点，全面畅通生产经营整体循环，助力产能有效释放；坚持“抓大不放小”原则，精算账、算细账，2023年10月至2024年3月，通过与银行的通力协作，获得工业流动贷额度、惠农贷、科创贷额度共计3.3亿元，贴息后执行利率0.35%，节约财务费用约679.25万元，从“指缝间”抠出“大效益”。

改革创新的力量催动着产业发展滚滚向前，新时代的“甜蜜画卷”正在红糖人的砥砺前行中绘就。红河制糖公司党委锚定目标定位，持续深入推动高质量发展，众志成城将“开门红”变成“持续红”，不断朝着“百万吨标杆大厂”的目标大步迈进，为广糖集团打造全国制糖“标杆、示范、龙头”企业，为农垦集团全力推进高质量建设全国一流食品企业贡献力量。