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谭良良主持召开农垦集团1—7月份经济运行分析会
【来源:广西农垦报】    【作者:黄赟】    【日期:2019-09-03】    【阅读:
 

       8月28日,农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良主持召开农垦集团1—7月份经济运行分析会,深入分析集团当前经济运行情况,研究讨论《广西农垦农场公司农产品增加营收实施方案(讨论稿)》,强调要千方百计开源节流、增收节支、降本增效,严控各项成本费用,进一步提高经济效益。

       会议通报了农垦集团1—7月份经济运行指标完成情况,指出集团汇总利润离目标计划差距仍然较大,全面完成年度经营目标时间紧、任务重。为完成年度经营目标任务,谭良良提出了4点要求。一要提高认识,增强完成年度经营目标任务的紧迫感和责任感。虽然部分农场公司主要经营指标有所改善,出现了扭亏增盈的势头,但是主要专业集团经济效益仍然没有提高,集团完成年度经营目标任务的形势依然比较严峻。二要采取有力措施,坚决全面完成年度经营目标任务。要贯彻落实集团年中工作会议精神,紧盯“四个关键点”持续精准发力,要紧盯土地综合整治、自治区本级土地收储、非洲猪瘟防控及生猪恢复生产,抓好“增长点”;要加快推进重点工作和重点项目建设,积极探索农场公司增加农产品销售、流通等方面工作,抓好“潜力点”;紧盯广糖集团、明阳生化重点亏损企业,抓好“止血点”;要进一步完善经济运行分析制度及“红黑榜”制度,激发企业内生活力和发展动力。三要把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与完成年度经营目标工作有机结合起来,围绕企业生产经营管理工作,利用主题教育调研成果,推动企业发展难题的破解。四要创新举措,抓好农场公司农产品营收实施方案的落实。做好总体规划,加快建立农垦电商平台;坚持“风控第一、利润第二、营收第三”的原则,对垦区企业存量的合作社进行摸底、整顿,实现存量合作社的规范化运营;要在水果、蔬菜、水产养殖等农场公司先行先试农产品电商销售工作,多渠道提高企业经营收入。

       集团领导金大刚、李东、何军出席会议,并对集团企业规范运作、提高经济效益、全面完成年度目标任务提出有关要求。集团资产经营部负责人对《广西农垦农场公司农产品增加营收实施方案(讨论稿)》进行详细说明。有关专业集团公司和农场公司代表作交流发言。

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