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垦区单位迅速传达学习广西农垦集团2018年工作会议精神
【来源:广西农垦报】    【日期:2018-06-11】    【阅读:
 

        编者按:广西农垦集团2018年工作会议召开后,垦区各单位迅速组织传达学习会议精神,重点学习了甘承会董事长的讲话和谭良良总经理的工作报告,并结合本单位实际谋划当前和今后一个时期的重点工作,把思想和行动统一到农垦工委和农垦集团董事会的决策部署上来,为推动广西农垦改革发展作出新的更大贡献。

 

        农垦糖业集团:深入贯彻落实中央和自治区深化农垦改革文件精神,紧紧围绕甘承会董事长在讲话中提出的重点抓好“5+1”六个方面工作和谭良良总经理在工作报告中对糖业集团提出的要求(以“一核三新”为指导,加快推进组建成立广西糖业集团、强化市场营销工作、全面抓好经营管理工作),加快落实好各项工作:一是要成立广西糖业集团组建工作小组,加快推进组建工作,促进糖业转型升级;二是要不断抓好、完善企业制度建设;三是要在组建广西糖业集团过程中,加强财务管理,做好全面预算工作;四是要结合农垦集团领导在工作会议上的讲话精神和要求,认真贯彻落实到各部门、各岗位,全员团结一心,努力完成农垦集团下达的目标任务。(黄一芮)

        茶业集团:以甘承会董事长、谭良良总经理两位领导的讲话精神为指导,结合当前实际提出工作要求:一是围绕农垦工委、农垦集团“五个年”工作,切实开展公司各项经营活动;二是牢牢抓住机遇,把公司优势转变为公司效益,使员工收入得到提高;三是切实加强党对企业的领导,增强党的堡垒作用。 (阳晖)

        剑麻集团:一是统一思想,坚定信心。要把思想统一到农垦工委和农垦集团董事会的决策部署上来,坚定不移做好剑麻基地建设和以剑麻制品为主业的核心工作。二是加强科技创新,促进产业升级。三是强化营销措施,挖掘市场潜力。探索和完善新产品研发体系,通过市场调研和数据收集,使产品研发和市场开拓具有前瞻性。同时,建立新产品样品库,做到产品生产与研制“两不误”。四是强化内部管理,提升执行力。五是坚持安全生产与质量管理常抓不懈。六是全力推进“两个三年”工作。总部及各子公司要积极主动做好与属地各部门、所在辖区的社会职能移交工作。七是做好上半年工作总结,促进下半年工作。八是加强人才队伍建设,增强公司发展后劲。九是做好上半年经济运行分析。通过各项指标的分析,压成本、提效益,实现集团经济运行效益稳中有升,努力完成全年各项经济指标。 (胡洁)

        农垦房地产公司:一是强化项目管理,全力抓好重点项目建设,加大项目土地储备力度。二是强化经营管理,防风险强管控。加强沟通协调,理直理顺关系;严格控制成本,提升经营效益;加强资金管理;完善经营管理制度,不断提高管理水平。三是强化落实目标责任制,与绩效考核相挂钩。重点做好西江佳苑项目、柳州新桂园项目、香榭里花园二期拆迁安置等工作,确保顺利完成各项工作任务。四是坚持全面从严治党,认真履行党的建设、党风廉政建设和意识形态工作“三个主体责任”。以务实担当、勤勉高效的好作风,推进改革发展,促进企业和谐发展。 (张海云)

        钦州公司:一是按照自治区要求的时间节点和工作任务,齐心协力,攻坚克难,全面完成“两个三年”重点工作任务。二是根据集团公司“一核三新”主导产业发展新模式,不断深化公司改革,在做强做大现有地产开发产业的基础上,加快生猪屠宰冷链物流项目落地建设,以圣贝安月子中心为抓手,打造养老地产健康产业新经济,优化资源配置,实施多元化发展战略,不断提高企业市场竞争能力,做大公司经济总量。三是加强员工培养与人才引入,进一步提升队伍执行力,将信息化发展战略纳入企业战略规划体系,积极建设“数字农垦”“智慧农垦”。四是坚持全面从严治党,持续推进作风建设,认真履行“三个主体责任”,重点推进制度建设、队伍建设和责任落实,不断加强“服务型+堡垒型”基层党组织建设,把作风建设与开展“不忘初心,牢记使命”主题教育以及“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来,为公司改革发展营造良好环境。 (曹丹)

        西江农场:一是要认真学习甘承会董事长、谭良良总经理两位领导的讲话精神,将会议精神贯彻落实到今后的各项工作中去;二是要抓住改革有利时机,加快推进农场办社会职能移交和国有土地确权登记发证工作,确保农垦改革“两个三年”重点任务完成;三是要熟悉农场2018年各项经济指标任务,相关职能部门做好实施方案,各公司做好成本控制,确保完成农垦集团公司下达的各项经济指标任务;四是要按照全面从严治党的工作部署,加强党的建设和党的领导;五是各公司要根据会议精神和分解下达的目标任务,落实工作措施,保障利润目标任务的完成。 (侯莹莹)

        新兴农场:一是全力以赴攻坚克难,扎实推进农场办社会职能移交和土地确权登记发证两个“硬任务”,加快农场企业化改革进程;二是在确保甘蔗主产业稳步发展的同时,因地制宜整合优势资源,大力发展综合地产等新产业新业态,打造农场新的经济增长点,进一步优化产业结构,走高质量可持续的新型发展道路;三是以实施“乡村振兴战略”为契机,提高农场民生建设水平,不断改造和完善环居基础设施建设,由积极建设生态宜居农场向努力打造农场特色小镇进行提升完善,不断提高农场城镇化水平;四是继续强化干部管理和作风建设,认真履行党的建设、党风廉政建设和意识形态工作“三个主体责任”,坚持全面从严治党。 (孙绮霞)

        北部湾总场:一是着力推动“两个三年”克难攻坚改革工作,努力改变土地确权登记发证和社会职能移交工作在全区农垦排名靠后的局面,把“两个三年”工作做得更好,坚决完成中央下达的“硬任务”。二是加强党风廉政建设,加强基层党组织建设,着力打造党建品牌,做好党建各项工作。三是做好农场企业化改革准备,下半年农垦集团将对总场改革出台定位标准,要认真完成农垦集团下达的各项经济任务指标。四是做好辖区社会稳定及岩滩库区移民维稳工作,采用多沟通、多联系、多反映等方式方法,把矛盾解决在基层。 (覃福明)

        绿垦公司:公司上下要认真学习一个讲话、一个报告,紧紧围绕农垦集团提出的“一核三新”主导产业来推进公司的资源资产整合和企业优化重组工作。一是积极加强工程招揽和预结算工作;二是生产基地的项目运营,继续加强运作容器苗项目、果蔗种植和深加工等项目,基地发财树项目尽快变现或变成容器苗上市;三是贸易部资金要及时回笼;四是要以经济效益和利润为主要考核点,与劳动生产率、下达的工作任务完成情况挂钩;五是在6月底前完成公司上半年的工作检查,总结经验和不足,抓好整改,为加快推进下半年工作打下坚实基础。 (赵红彬)

        沙塘农场:结合农场实际,会议对学习贯彻农垦集团工作会议精神提出四个方面的要求:一是要学深学透会议精神,特别是今年农垦的工作目标和重点任务;二是要按时间完成深化农垦改革“两个三年”的重点工作,对照柳北区政府下发的《柳北区农垦国有农场办社会职能改革实施方案》,分解任务,主动作为,全面完成社会职能移交工作;三是采取务实的举措,努力完成集团公司下达的任务指标;四是抓好农场企业化改革,应对挑战,抓住机遇,通过改革与创新,进一步激发活力,推动农场实现新发展。 (石建林)

        新兴开发公司:一要认真学习农垦集团工作会议精神,深入理解领悟会议中提出的工作部署及要求,以工作会议部署的工作任务为重心,结合园区实际情况来制定下一步公司具体的工作方案。二要抓好农垦改革试点工作。做为垦地合作试点牵头单位,充分利用农垦改革的机遇,理顺机制,着力破解公司当前垦地合作中存在的管理体制不顺畅、融资难、招商难、土地指标紧缺、拆迁工作推进缓慢等问题,促进新兴园区改革早日见成效。三要转变思维,与时俱进。新兴园区作为自治区首批A类园区,随着农垦改革步入实际性阶段,园区各项工作必须与时俱进,各部门要转变以往的思维方式,不断在工作中创新思维,把农垦集团的工作部署及园区的各项工作充分融合,利用改革为契机,制定出更适合现阶段的工作方式方法,实现园区发展新突破,开创园区发展新局面。四要坚定不移抓好党风廉政建设,为实现集团“一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”的发展目标构筑坚强的思想堡垒。 (罗一峰)

        黔江制糖、思源酒业公司:一是各中层管理干部要带头学习,将甘承会、谭良良两位领导讲话精神学深学透,把会议提出的“农垦改革的三步走”步骤、“一核三新”主导产业、“一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”的发展目标及2018年要抓好的六个方面工作进行认真梳理,把思想和行动统一到农垦工委和农垦集团董事会的决策部署上来。二是印发文件,在全公司形成学习氛围。组织部室、车间班组集中学习,组织支部党员进行学习,把农垦集团工作会议精神传达到每一位员工心中。三是通过板报、公司简报、公司内部办公平台等方式进行学习,让员工多途径学习农垦集团工作会议精神。四是以会议精神为指导,全力投入检修工作中去,有针对性地开展检修工作,为新榨季安全夯实基础。五是抓好劳动纪律,后勤各部室做好设备零件等检修物资采购工作,为检修技改工作做好后勤保障。 (毛玉龙)

        北部湾园区:一是要认真学习甘承会董事长的讲话和谭良良总经理的工作报告,学深吃透会议精神,将会议精神贯彻落实到今后的各项工作中去;二是紧紧抓住农垦改革的有利时机,扎实推进园区企业化改革,推动园区实现新发展;三是继续强化干部管理和作风建设,坚持全面从严治党,充分发挥党员干部带头作用和支部战斗堡垒作用,确保园区改革发展稳定,各项工作顺利开展,取得成效。 (廖津)

        山圩农场:一是贯彻落实中央和自治区关于进一步推进农垦改革发展的部署要求,切实打好“两个三年”重点工作任务攻坚战,确保6月底完成社会职能移交工作。二是全面深化农场企业化改革,进一步完善母子公司的企业管理,强化组织领导,细化工作职责,逐步建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,不断增强农场经济活力。三是加快推进山圩园区配套设施建设,强化招商引资工作,推动入园项目加快建设,加大力度培育上规企业,增强园区发展后劲,确保园区今年目标任务完成。 (场综管办)

        红河农场:一是要认真学习甘承会董事长、谭良良总经理两位领导讲话精神,把思想和行动统一到农垦工委和集团董事会的决策部署上来,做好农场企业化改革;二是抓住农垦改革有利时期,加快推进农场办社会职能移交和国有土地确权登记发证工作,确保农垦改革“两个三年”重点任务完成;三是要抓好农业示范园建设工作,抓住“核心”产业,推动园区建设不断完善;四是重视民生建设,以实施“乡村振兴战略”和“美丽农垦”为契机,把清洁乡村和农场的亮化美化工作抓起来,为农垦改革提供正能量;五是要继续加强党风廉政建设,坚持全面从严治党。 (黄敏莹)

        良圻农场:深入学习甘承会董事长的讲话和谭良良总经理的工作报告,把思想和行动统一到农垦工委和农垦集团董事会的决策部署上来,共同推动农垦改革事业发展。结合农场实际,会议提出2018年工作目标:进厂原料蔗要实现27.5万吨;经营总收入1.9亿元;实现利润200万元;项目投资4015万;在岗职工的纯收入要比上一年增加6%的发展目标。下一步要重点抓好五个方面的工作:一是全力抓好“两个三年”农垦改革及农场企业化改革发展各项工作;二是作为基地农场,要从生产投入、良种推广、最低施肥量及基础设施利用等方面,多措并举抓好基地建设;三是要抓住芳香小镇作为广西第一批特色小镇培育和田园综合体规划建设的发展机遇,加大建设力度;四是要全面落实从严治党工作,以党建工作带动各项工作向前推进;五是要抓好甘蔗生产田间管理工作,加强病虫害统防统治、设施管理、科技项目验收、水果管理及安全生产等方面工作,力争生产发展再上新台阶。  (覃丹)

        广西南亚所:一是要按照时间节点、路线图和目标任务,不折不扣贯彻落实农垦改革“两个三年”重点任务,务必在今年年底前基本完成农垦下达的“硬任务”,并对照农垦企业优化重组模式,积极探索南亚所下属企业改革方案,实现企业的优化重组。二是规范科研管理,提高科研贡献率。要围绕项目计划、项目申报、项目运转等科研链条,重点推进省级科技园申报、农业部综合观测站学科群扫尾和实验室重建工作,做强科技创新源头驱动力,推动形成一批高质量、可推广、社会效益明显的科技成果。三是全力抓好现代农业核心主导产业的培育发展,强化要素集聚、龙头带动,重点推进龙州县山水连城核心示范区、县级“澳洲坚果标准化栽培核心示范区”、珍稀植物园转型升级、科研特色小镇培育四大项目,打牢夯实现代农业核心产业发展基础。四是深入推进党建工作,全面从严治党管党。五是持续谋划民心工程,积蓄发展合力。要结合乡村振兴战略、美丽农垦建设要求,把龙州县城至彬桥二级路改造、南亚所帮扶贫困村基础设施完善、所内美化亮化绿化、困难职工慰问、团委活动组织等作为“书记工程”“民生工程”重头戏抓实抓牢,推动民心建设上台阶、提水平。 (李晓羚)

        红河制糖公司:一是深入贯彻落实中央和自治区农垦改革文化精神,认真学习“一个讲话,一个报告”,将会议精神全面落实到今后的各项工作中去。二是紧紧围绕“一核三新”主导产业来推进公司资源整合和企业文化工作,抓住糖业改革发展的有利时机,按“一年打基础,三年上台阶,八年大跨越”的发展战略部署,逐步实现本企业各项发展目标。三是坚持全面从严治党工作,继续强化干部管理和作风建设,认真履行党风廉政建设。四是坚持人才强企战略,加强引进培养懂技术、会管理、会经营、有专长的人才。 (罗华)

        新光农场:一是坚决拥护农垦改革,理清思路,走农场企业化改革道路;二是坚定不移做好“两个三年”改革工作,按时间节点完成农场办社会职能移交和土地确权登记发证工作;三是坚定不移做好职工房屋拆迁工作;四是抓住机遇,配合政府做好陆屋特色小镇规划建设,打造农场地产、农旅相结合的新产业;五是大力推进创建国家现代农业庄园建设;六是加强党的组织建设工作。 (陆冠发)

        火光农场:一是认真学习贯彻甘承会董事长的讲话和谭良良总经理的工作报告,把讲话和报告精神融会贯通于农场的各项工作当中;二是要以农垦集团“一核三新”主导产业和“一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”发展目标为切入点,扎实推进畜牧生猪养殖产业、香料香精产业两大板块建设,不断增强营业总收入和营业利润总额;三是要以改革攻坚、打牢基础、素质提升、民生建设、作风转变“五个年”为工作重点,利用好自治区绩效考评和督导督查等有利因素,全面完成农场办社会职能改革、土地确权登记发证和“三供一业”分离移交工作;四是要按照时间表、路线图,做好精准扶贫、精准脱贫改革专项试点工作,坚决打赢脱贫攻坚战;五是坚定不移推进从严治党,大力开展“两学一做”、“三会一课”和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,抓好意识形态工作,推进书记工程落实和“保垒型+服务型”党支部创建,推动党风廉政建设落实,以强党建促改革发展。 (陈世勇)

        三合口农场:一是场属各单位要立即组织本单位干部、职工学习传达会议精神,为实现今年各项目标任务打牢思想基础;二是全力以赴抓好“两个三年”重点工作,在今年年底前完成国有农场办社会职能移交和土地确权登记发证任务;三是抓好甘蔗生产管理,要着重发挥“双高”基地的主力军作用,增产扩面,提高产量,增加职工收入,提高农场收益;四是抓住“乡村振兴战略”这一机遇,利用农场区域优势,因地制宜整合资源,做好发展综合地产这篇文章,为完成今年目标任务打开突破口、创造新的利润点;五是加强干部队伍管理,全力推进“作风转变年”;六是坚持全面从严治党,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把工作落到实处;七是继续抓好信访维稳工作,为农场改革发展营造稳定和谐的良好氛围。  (陈月英 覃丰全)

        垌美农场:一是要深刻领会甘承会董事长在会上的讲话精神,深刻认识“改革攻坚年”的重要性和必要性,要认真按照会议精神和要求,推动全面深化改革各项工作深入开展;二是科学判断、准确把握当前面临的形势,切实增强责任感、使命感和紧迫感,增强加快改革发展的信心和决心;三是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和中央农村工作会议、全区经济工作会议、全区农村工作会议的决策部署;四是坚持从严治党延伸到基层党组织,充分发挥党组织在国有企业中的领导核心和政治核心作用,增强组织的凝聚力、创造力、战斗力和引领力,更好地服务职工,服务农场的改革发展。 (麦艺宝)

        五星总场:重点学习了甘承会董事长的讲话及谭良良总经理的工作报告精神,结合总场实际对今年工作提出要求:一是各单位及时组织广大党员干部职工学习会议精神,要学懂弄透“一讲话,一报告”,把思想和行动统一到农垦集团的战略发展框架思路上来;二是按照“一核三新”的发展战略,搞活总场特色现代产业、商贸、仓储,创新电子商务营销;三是以务实工作态度攻坚克难,加快推进“两个三年”工作进展;四是创新完善农场各项管理制度,确保今年的目标任务如期完成;五是认真落实“三个主体责任”工作,加强农场党组织建设,加大党风廉政监督力度,促进全场各项工作开展。 (五星总场宣)

        旺茂总场:在农垦改革方面,要通过学习会议精神,对比分析农场2017年工作实际,围绕农垦集团工作目标和任务开展大讨论,形成改革共识,进一步加快推进“两个三年”重点工作;在全面从严治党方面,要压紧压实“两个责任”,与学习贯彻党的十九大精神相结合,与农场目前工作相结合,加强党的建设和党风廉政建设;要紧紧围绕集团“一核三新”主导产业和“一年打基础,三年上台阶,八年大跨越”战略目标,全力推进改革攻坚、打牢基础、素质提升、民生建设、作风转变“五个年”工作,加快农场主导产业转型升级发展,促进企业增效职工增收。 (凌彩宇)

        桂北农场:要通过农垦手机报、“广西农垦报”微信公众号、《广西农垦报》学深学透集团工作会议精神;要认清形势,增强意识和紧迫感,奋力推进各项工作;要围绕农垦集团提出的“一核三新”主导产业,明确农场发展方向和目标,延伸柑桔主导产业链,做好产后处理和销售服务工作;要结合城镇化建设改变场容场貎;要扎实推进农垦改革“两个三年”重点工作,全力以赴配合职能办做好各项服务工作;要全力推进精准扶贫、精准脱贫改革试点工作,确保完成全年改革试点任务。 (覃德勤)

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